Мы решили вывезти сотрудников из разных регионов России на все выходные в Подмосковный отель Palmira Garden, чтобы на лоне природы они ощутили единение и смогли оставить все лишние мысли за периметром. В первый день сотрудников заселили в номера и анонсировали программу, второй день был посвящен бизнес-игре с вечерним банкетом, а в третий день прошел тимбилдинг.

РЕШЕНИЕ

Главной темой мероприятия стало доверие к коллегам и клиентам банка. Мы интегрировали продукты компании в реквизит и контент раундов, а также адаптировали раунды под текущие задачи выезда. В комфортной атмосфере сотрудники смогли быстро познакомиться и ощутить коннект, чему способствовала и стратегия win-win.

Мы интегрировали внутрь игровой механики диджитал-элементы: игрокам предстояло использовать телефоны, экран. Баллы каждого участника игровая система считала в автоматическом режиме, они зависели от активности участника, его успехов и правильной коммуникации в разных командах.

БИЗНЕС-ИГРА

В качестве тренера был предложен Дмитрий Норка, лучший бизнес-тренер по продажам по версии salesportal.ru, а также автор системы Экспертных продаж. Дмитрий обладает огромным опытом собственных продаж и ведения бизнеса, и двадцать лет успешно ведет тренерскую и консалтинговую деятельность. Он является автором более, чем 150 тематических бизнес-статей.

Темой тренинга стало доверие: как создать его между компанией и клиентами при продажах.

ТРЕНИНГ ПО ПРОДАЖАМ

В третий день гостей ждал тимбилдинг «Машина Голдберга». Участники тимбилдинга поделились на команды по 10 человек во главе с инструктором. Его задачей было создание вектора, помощь и подсказки, однако решение задачи возлагалось на плечи коллег. Это способствовало вовлеченности каждого гостя. Изначально на общем совете были распределены роли в команде, которые должны работать на общий результат.

ТИМБИЛДИНГ

ФОТОГРАФИИ С ЭТОГО МЕРОПРИЯТИЯ

ВЕРНУТЬСЯ К КЕЙСАМ

ОБСУДИТЬ МЕРОПРИЯТИЕ