Мы предложили участникам пройти бизнес-симулятор, в котором команды должны были решать бизнес-кейсы на время и продумывать стратегические задачи, а также участвовать в переговорных поединках.
Он нес в себе несколько составляющих. Первой частью стал обучающий марафон из девяти сессий, а затем прошел тренинг по авторской методике по управлению изменениями.